1. Mô hình 7P – Đa chiều chiến lược tiếp thị

Mô hình 7P mở rộng từ 4P truyền thống, bao gồm:

• Product (Sản phẩm): Giá trị cốt lõi bạn mang lại
• Price (Giá cả): Chiến lược định giá phù hợp với thị trường
• Place (Địa điểm): Kênh phân phối – online, offline, TMĐT
• Promotion (Quảng cáo): Chiến dịch truyền thông, khuyến mãi
• People (Người): Đội ngũ bán hàng, chăm sóc khách hàng
• Process (Quá trình): Quy trình mua hàng, thanh toán, giao nhận
• Physical Evidence (Chứng chỉ): Bằng chứng vật lý: bao bì, cửa hàng, website

Áp dụng 7P giúp doanh nghiệp nhìn toàn diện, từ sản phẩm đến trải nghiệm khách hàng.

2. Mô hình AIDA – Hành trình khách hàng

AIDA là hành trình tâm lý khách hàng:

• Attention (Chú ý): Thu hút sự chú ý bằng tiêu đề, hình ảnh
• Interest (Quan tâm): Duy trì sự quan tâm bằng nội dung giá trị
• Desire (Thèm muốn): Kích thích mong muốn sở hữu sản phẩm
• Action (Hành động): Kêu gọi hành động: mua hàng, đăng ký, gọi điện

Áp dụng AIDA trong content, quảng cáo, landing page để tăng chuyển đổi.

3. Mô hình Blue Ocean Strategy – Tạo ra thị trường mới

Thay vì cạnh tranh trong “đại dương đỏ” (Red Ocean), hãy tạo “đại dương xanh” (Blue Ocean):

• Bỏ bớt yếu tố mà khách hàng không cần
• Giảm chi phí cho những yếu tố dư thừa
• Tăng giá trị ở những điểm khách hàng thực sự quan tâm
• Tạo ra khác biệt không thể sao chép

Ví dụ: Apple không cạnh tranh về giá, mà tạo trải nghiệm khác biệt.

4. Mô hình SWOT – Phân tích nội – ngoại thất

SWOT giúp doanh nghiệp hiểu rõ bản thân:

• Strengths (Điểm mạnh): Lợi thế cạnh tranh
• Weaknesses (Điểm yếu): Hạn chế cần cải thiện
• Opportunities (Cơ hội): Xu hướng thị trường, thay đổi hành vi
• Threats (Rủi ro): Đối thủ, thay đổi chính sách, công nghệ

Sử dụng SWOT để xây dựng chiến lược phù hợp với thực tế doanh nghiệp.

Xem thêm: Phòng marketing thuê ngoài – Giải pháp hiệu quả cho doanh nghiệp